매드맨_로고-02

업무Story

Q. SP(전략기획)팀은 어떤 일을 하나요?
전략기획팀은 매드맨이 나아갈 방향을 전략파트, 회계파트, 인사파트 총 3개의 파트로 제시하는 부서입니다. 그 중 저는 전략파트에서 ‘매드맨포스트’의 브랜딩을 개발, 관리에서부터 경험을 디자인하고 있으며, 인사파트에서는 매드맨 내부고객들에게 동기부여가 되는 평가시스템 구축부터 채용, 면접, 교육, 보상까지 차별화된 매드맨만의 HR파이프라인을 구축하고 있습니다.
그 외 저희 팀은 회계파트는 프로젝트 수익성 관리, 손익관리, 법률 검토 등 경영 관리에 필요한 업무들을 수행하고 있습니다.
Q. 타 팀과의 협업이 많은가요?
회사의 모든 직원들을 대상으로 관리업무를 하기 때문에 저희 팀에서 필요한 부분을 요청드리는 경우가 많습니다. 또는 타 팀의 요청사항에 대응도 많이 합니다. 인사파트에서는 각 팀마다의 성과목표 업무의 특성을 알아야 하기 때문에 인터뷰나 설문지를 요청하는 경우가 많고, 전략파트에서는 IR자료나 웹페이지, 브로슈어등 홍보에 쓰일 자료가 필요하기 때문에 제작파트에 많이 요청드리는 편입니다.

 

역량Story

Q. SP(전략기획)팀 업무를 하는데 필요한 역량이나 자질이 있다면?
문제를 어떻게 풀어나갈지 새로운 접근 방식을 고민할 줄 아는 역량이 필요하다고 생각합니다.
또한 저희 팀에서 만드는 규정과 정책은 매드맨에 모든 임직원들에게 영향을 미치는 만큼 신중하게 고민하고, 모든 말을 다 수용하는 것이 아니라 걸러낼 것들은 걸러내서 수용할 줄 아는 선별능력도 필요합니다.
Q. 해당 역량을 어떻게 키울 수 있을까요?
끊임없이 관찰하고 문제를 발견해보려는 습관이 중요한 것 같습니다. 그리고 문제 발견에서만 끝나는 것이 아니라 해결 방안도 집요하게 고민할 줄 아는 끈기가 필요합니다.
Q. 해당 업무에 적합한 성향이 있을까요?
저희 팀은 회사내의 상황을 파악하고 전략수립하고, 분석 및 평가를 통해 경영진의 올바른 의사결정을 지원하는 팀이기 때문에 결정권자가 참된 결정을 할 수 있도록 정보의 투명성을 가진 정직한 사람이여야 합니다.

 

매드맨Story

Q. 해당 업무의 장점과 단점은 무엇일까요?
저희 회사에서 쓰는 말로 매드맨답다. 매드맨스러운데? 미치미치하다 등 매드맨을 표현하는 단어들이 많습니다. 이렇듯 다른 회사랑은 다른 매드맨다움을 만들어 나간다는 것이 가장 큰 장점입니다. 한편 저희의 전략에 따라 모든 부분에 영향을 미치기 때문에 어느 하나 소홀히 대할 수가 없어 업무량이 많다는 점이 있습니다.
Q. 새로운 동료가 들어온다면 어떤 동료와 일하고 싶은가요?
일에서 즐거움을 추구하기 보다는 가치를 추구할 줄 아는 분.
저희 팀이 하는 업무가 하나씩 이루어 질 때마다 매드맨이 변화되는 모습에 가치를 느끼는 분과 함께 일하고 싶습니다. 또한 비난을 받더라도 저희 팀에서 세운 전략과 방향으로 그대로 함께 가실 수 있는 분이였으면 좋겠습니다.
Q. 매드맨에서 일한다는 것은?
나와 함께 성장하는 회사라는 것.
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